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开局“十四五” • 生态再出发 |​ 凝心聚力 开启安全发展新征程

发布日期:2021-09-15     信息来源: 富平公司     作者:杨亮     浏览数:392    分享到:

        走向新征程,迎接新挑战,从“十三五”圆满收官到“十四五”全面擘画,mg4355vipmg手机APP站在了新的起跑线上。在此期间,富平公司认真贯彻落实mg4355vipmg手机APP关于安全生产工作的各项决策部署,秉持“生命至上、安全为天”发展理念,夯实基础、勇于创新,不断提升安全管理水平,助推企业实现高质量发展。

抓住核心 强化责任落实
        2021年是“十四五”开局之年,也是富平公司承上启下高质量快速发展关键之年,该公司围绕安全生产,深刻学习领会《安全生产法》等有关法律法规。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三必管”要求,结合2020年安全生产责任制落实情况,全面梳理、完善各项安全规章制度,切实厘清责权边界,建成了一套职责清晰、责任明确、运行有序、管理有效、奖罚分明的安全管理体系,真正把安全生产责任压实到每个部门、每个岗位和每位员工,并通过签订安全目标责任状,契约化管理、目标考核,强化各级责任落实。
        按照mg4355集团及mg4355vipmg手机APP要求,该公司全面推行安全生产承诺制度,年初组织452名员工签订了全员承诺书,切实落实安全责任,提高遵章守纪的自觉性,建立全员参与、相互监督的工作格局,为“十四五”开好局起好步奠定了坚实的安全基础。
夯实基础 筑牢安全防线
        安全管理,培训先行。安全培训是当今企业做好安全管理工作的前提条件,是安全管理标准的基础和源头,是预防事故的主要途径之一。坚持综合性培训与专业培训相结合,坚持经常性培训与定期脱产培训相结合,突出操作培训和现场培训,做到“五个必须”,严格按照安全培训计划开展形式多样的学习,继续实行安全培训计划考核。
        持续开展班组安全建设,班组是企业最基本、最基础组织,班组建设的好坏直接关系到企业的稳固和发展。加强班组安全建设,提高班组安全管理水平,强化企业基础管理和现场安全管理,是减少各类事故最切实有效的措施。该公司严格按照《富平公司班组安全建设实施办法》开展工作,着力在班组长的培养、选聘上下功夫,着力在建立健全班组管理机制上下功夫,着力在提升员工整体素质上下功夫,着力在班组安全风险预控上下功夫,着力在班组安全技术革新上下功夫,不断提高班组安全建设水平。
        为加快创建安全生产一级标准化工作进度,夯实安全生产基础,切实提高安全生产管理水平。该公司先后邀请中国建材检验认证集团股份有限公司专家开展专题培训,进一步推进安全生产标准化达标工作。开展安全生产标准化工作是建立安全生产长效机制,实现安全生产状况稳定好转的根本保障,其涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善工作环境、强化岗位责任落实等各个方面,是一项长期的、基础性的系统工程,也是全面促进企业提高安全生产保障水平、搞好安全生产的基础保障、提高企业本质安全水平的有效途径。
强化意识 促进安全发展
        为进一步提升安全管理水平,该公司在“十四五”规划中将切实加强安全文化建设,统筹规划,持续改进,不断创新,重视现场管理,严格岗位作业标准、规范员工行为,创新活动载体,大力开展安全承诺、安全警示教育等活动,促进文明生产、文明施工。要加强宣传培训,充分利用公司网站、报刊、OA、微信等媒介平台、加大安全文化的宣传力度,努力形成良好的安全文化氛围。
        在“十四五”开局之年,该公司将继续加强安全隐患排查与治理工作,深入开展安全专项整治三年行动。专项整治三年行动是当前及今后一段时期安全生产的重中之重和工作主线。以问题为导向,细化工作任务清单;以结果为导向,完善推进措施清单;以目标为导向,量化达标考核清单。把专项整治行动贯穿到日常工作,以反“三违”、应急救援队伍建设、特种设备、危化品、消防设施、雨季“三防”等为重点开展隐患排查与治理,并加大安全资金的投入,足额提取使用安全费用,做到专款专用,确保安全资金投入到位,切实打好安全专项整治三年行动的组合拳,确保硬件设施全面升级,管理问题有效解决,本质安全大幅提升。(杨亮)

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